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稳扎稳打 步步为营

——渡口咨询邀请战略并购专家与企业管理者共同讨论企业战略并购与整合

   

   

   随着宝万之争,企业之间的并购成了很多企业管理者茶余饭后的话题。其实,早在过去的10年中,中国企业之间的并购就越来越多。但有研究显示,企业并购的成功率却并不令人满意,这迫切要求企业管理者对并购进行研究。如今,并购风险已为人们所普遍认识,但对于并购失败的原因,管理者们虽然远未形成共识,但有一点却是一致的,即并购后的整合不仅是成功的关键,而且是比完成并购交易还要复杂和困难的工作,所以需要对整合管理进行深入的研究。

     

 

   8月15日,渡口咨询邀请全国著名企业并购整合专家程海晋先生为多家资产管理公司负责人及企业负责人带来一堂“企业并购与整合”课程,以战略并购为主线,从企业发展的视角阐述并购与整合,以及对资本融资的影响,并进一步诠释中外并购与面临的风险因素和差别以及如何制定并购的战略框架与规划,如何组建和管理并购内外团队等等,其中,程老师还进一步引入了文化与人文因素在企业并购中巨大影响力这一概念,让与会者认识到,并购不简单是企业业务资产的融合,从而为制定并购战略及实施提供了更为行之有效的方法论。

   

   课程中,参会学员不断针对自己在实际操作中存在的问题向老师提问,程老师也结合国际国内及自己实操的案例进行详尽的解释。尽管只有一天的课程时间,也取得了较好的授课效果。

   

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